算法岗没技术积累，要换组吗？ 世界新动态

DASOU的学习圈内有些朋友是已经工作的，因为敏感原因，常常会私下问我一些问题，我一般会根据自己的经验给一些看法。

有些朋友在求职的时候，对要进的组没有充分的了解，有很大概率踩坑。

一般来说就是要做的事情和面试说的不一样，这其实是很正常的，但是一直做杂活，没有技术积累的东西，会让人心里发慌，这种情况应该怎么办呢？

(资料图片仅供参考)

以下是星球的内朋友的一个提问，提到的这个问题。

DASOU哥，你好。有个职业规划的东西想咨询一下。

我是211双非，20年毕业，先是在小厂干了一段时间，做的推荐系统，每天量级不大，觉得发展不好，干了一年，就跳到某个还算知名的厂做「推荐」。

这里给推荐打个引号，因为当时面试的时候，确实聊的进来做排序。

但是真实进来之后，发现给的工作都是一些杂活，而且需求特别多，手里经常并行好几个需求，完全没有技术积累的东西。

很多需求，运营和产品完全不是特别关注效果，只要能用，就要上。

你能想象某个还算说的上是核心产品居然还在用最简单的w2c，这东西说出去都没人信。

目前情况现在上面的大领导（上上级）要做个新产品，各组抽人，带队的据说是个大牛，我现在在犹豫要不要自告奋勇。

现在有两个顾虑，第一个是年终了，担心现在自告奋勇，年终奖不高。第二个是不知道新产品值不值得搞，目前只知道带队的是个大佬。

DASOU哥觉得我这种情况要不要动一动。

直接说我自己的建议吧，我不建议你动了，直接在这个组多待段时间，等情况好一些，直接跑路吧。

先说为什么不建议你动了。说先第一点你说了现在自告奋勇担心年终奖，我觉得重点不在年终奖，而在于你的绩效。

如果这个时候你主动提出来自己出去做新产品，得罪组长，年末这个低绩效是你估计没跑了。

现在这种情况，我了解的情况，每个组的低绩效年底走人概率是很大的，不要冒险。

其次，不要过于高估新产品，也不要过于高估带头人的作用。

你去个新产品，什么都是从零做，技术氛围我估计还不如你现在的组，而且新产品极度不稳定，如果是在比较好的年景，可以赌一把干好了升职，现在这种寒冬，稳住工作就是当前第一要义。

再说下你做的和招进来不太一样，觉得没有技术提升。

这个不用慌，这种事情和你的leader息息相关。

leader是否是算法出身，是否关注前沿算法，还说是产品或者开发出身，这些都影响到组内的技术氛围。

这个时候你需要做两个事情，第一个自己去关注前沿算法，然后把新的东西用上去，把结果告诉leader。这样做，久而久之就能凸显出你来。

其次如果第一步之后，效果更好的算法，领导不同意上，自己储备一下，等待时机，准备跑路，下回找工作，多找人问问组内的情况，不要再踩坑。

而且推荐这一块，如果接触不到核心的东西，做一年和做三年没区别，徒然浪费时间。

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标签： 技术积累 自告奋勇 这种情况